sábado, 2 de maio de 2015

Bom senso.

Existem várias definições e citações que exprimem o que é bom senso, seja no dicionário onde encontramos verbetes como: "aplicação perfeita da razão, para julgar ou raciocinar com ponderação baseada nas experiências da vida em cada caso particular da vida ou equilíbrio” (Dicionário Koogan/Houaiss), ou em citações como as de Einstein, que define o bom senso como “conjunto de todos os preconceitos que adquirimos durante nossos primeiros dezoito anos de vida”.
Josh Billings tem uma citação que diz “bom senso é a capacidade de ver as coisas como são e fazê-las como devem ser feitas”.
Souza (2004) explica que o senso comum parece ser aquilo que resta, quando os sistemas simbólicos esgotaram suas tarefas e é difícil enxergá-los mesmo que estejam de forma óbvia diante dos nossos olhos. O autor diz também que é um tipo de conhecimento dotado de símbolos compartilhados por uma comunidade.
O antropólogo cultural Clifford Geertz, citado por Souza (2004, p.3), contribuiu para o entendimento do conceito acrescentando, que além de sua transparência, é também um sistema cultural. Ao conceituar o bom senso o autor afirma que: “(...) bom senso não é dom. É algo que de tanto olhar, experimentar, provar, fazer e refazer passa a ser conhecimento firmado.” O autor comenta ainda que se alguém tem bom senso, então, essa pessoa tem a capacidade de tratar com problemas do cotidiano, de forma cotidiana, e resolvê-los utilizando critérios, inteligência, discernimento e reflexão prévia. Entretanto, ter bom senso é agir com esses critérios de acordo com a realidade do momento, por isso mudam com o tempo e variam de pessoa para pessoa.
Não obstante as diferenças culturais, Geertz, citado por Souza (2004), mostra em seus estudos que existem características presentes em qualquer sociedade, como naturalidade, praticabilidade, leveza, não-metodicidade e acessibilidade, que podem definir o conceito de bom senso:

  • A naturalidade que é algo considerado óbvio, ou seja, o que qualquer um faria em determinada circunstância, ou seja, quanto mais experiência de vida, mais persuasiva e verdadeira é a naturalidade;
  • A praticabilidade é a astúcia e a sagacidade em estar atento com o que é cultural na sociedade;
  • A leveza  significa simplicidade, literalidade e diz que o bom senso apresenta os temas como se fossem exatamente o que parecem ser;

A não-metodicidade é passar uma informação utilizando uma maneira sentenciosa de falar, como provérbios, contos e piadas e a acessibilidade está ligada ao fato de que qualquer pessoa poderá chegar a conclusões desejadas do bom senso, desde que se passem as informações de forma verossímil.

Thiroux (1995) cita cinco princípios básicos do bom senso, que são:
  • Princípio do valor da vida;
  • Princípio da bondade: promover a bondade sempre, acima da maldade, não causar mal a ninguém e evitar a maldade;
  • Princípio da justiça: Thiroux compreende que fazer somente o bem é quase impossível, porém ele argumenta a necessidade de lutar para que o bem vença sempre sobre o mal;
  • Princípio da honestidade: falar a verdade sempre;
  • Princípio da liberdade individual e da autonomia.

Mendes (2006) afirma que a autoridade do Gerente de Projetos deve ser fundamentada numa conduta de bom senso, que possa assim servir de exemplo aos demais. Na tomada de decisão, o bom senso deve ser o direcionador da conduta dos profissionais do gerenciamento de projetos. Sendo assim, o Gerente de Projetos deve ter uma conduta que evite quebrar regras relacionadas aos conflitos de interesse.

Bibliografia
Souza, M. B. (2004). Discussão sobre senso comum, memória coletiva e autoridade jornalística.  Acesso em: Dezembro de  2007.Disponível em: http://reposcom.portcom.intercom.org.br/dspace/bitstream/1904/17313/1/R0616-1.pdf

Thiroux, J. (1995). Ethics: Theory and Practice. New York:  Macmillian Publishing Company

Mendes, A. (2006). Gestão do Conhecimento – Quebrando paradigmas individuais. Acesso em: Junho de 2013.Disponível em:
http://www.imasters.com.br/artigo/3784/governanca/gestaodoconhecimento-quebrandoparadigmasindividuais / 



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